上海啓明聯和計算機技術有限公司

本文阐述了业务流程再造对企业效率提升的关键作用，同时从提高效率、优化企业资源和改善管理方式三个方面详细阐述了其优势，强调了持续调整和更新企业管理方式的重要性。

本文从多个方面对企业数字化转型下的业务流程管理进行了研究和探讨。数字化转型为业务流程管理带来了巨大机遇和挑战，包括业务流程优化、全流程数字化管理、流程标准化和规范化等。同时，数字化转型下也会面临人员和能力、安全和风险等挑战。为了有效应对这些挑战，企业需要进行不断的探索和实践，走出数字化转型与业务流程管理相融合的道路。